Presenta Claudia Barrientos informe de labores del SMDIF

Puebla, Pue. — Claudia Barrientos Hernández, presidenta del Sistema Municipal DIF, presentó el informe de labores, donde destacó principalmente la implementación de los modelos de atención a niñas, niños y adolescentes en situación de prioridad, apoyo a personas en situación de calle y la estrategia de Médico Contigo.

Durante la inauguración del Nuevo Dormitorio Municipal, Barrientos Hernández aprovechó para agradecer a todos quienes hacen posible el funcionamiento de del DIF explicado cada una de las dependencias que lo conforman dando un total de 379 colaboradores para que la asistencia social lleguen a quienes más lo necesitan en la capital poblana.

“Yo siempre eh dicho que el DIF Municipal es el corazón del Ayuntamiento atiende temas muy importantes como la protección de niñas, niños y adolescentes, a las familias y a los grupos prioritarios entre los que se encuentran adultos mayores, personas con discapacidad, pero también atiende temas sensibles como la violencia al interior de las familias, la pobreza alimentaria y las necesidades más apremiantes en materia de salud”.

Dirección General a cargo de Carolina Morales

⁠1. Se establecen convenios con diversas instituciones para mejorar la atención a grupos prioritarios, como mujeres víctimas de violencia y niños en riesgo.

2. Se gestionan recursos para remodelar y mantener inmuebles clave, incluyendo el CECADE Reforma y el Refugio Temporal.
3. Se implementan modelos de atención integral, como el programa Médico Contigo y la estrategia de salud mental Equilíbrate.
4. Se destaca el trabajo coordinado entre diversas direcciones y equipos para el cumplimiento de las líneas generales de acción del municipio.
5. Se agradece el apoyo de un amplio equipo de colaboradores, desde comunicólogos hasta personal administrativo, en la realización de estas iniciativas.

Alimentación y programas a cargo de Cecilia Barrios Espinoza

1. Se implementó el programa de Dignificación de Desayunadores, beneficiando a 18,000 estudiantes en 62 escuelas mediante donaciones de más de 8 millones de pesos.
2. El programa “Nutrición de 10” ofreció cursos presenciales y en línea, beneficiando a más de 12,000 personas en 13 juntas auxiliares.
3. Se realizaron conmemoraciones para días especiales, atendiendo a más de 12,000 personas en eventos como el Día de la Niñez y el Día de la Madre.
4. Se impartieron talleres de habilidades del buen trato y crianza positiva a 38,240 personas, promoviendo la educación familiar.
5. Se operaron centros de capacitación en habilidades como corte y confección, capacitando a 2,000 personas, además de una escuela de gastronomía que graduó a 32 alumnos.

Subdirección de Vinculación a cargo de Maricarmen Morquecho Martínez

1. Se entregaron más de 3,445 ayudas funcionales y 8,400 despensas a ciudadanos en necesidad a través de la atención ciudadana.
2. Se incrementaron los apoyos a personas en situación de riesgo mediante un Comité de Donaciones, donando prótesis y medicamentos especializados.
3. Se promovió la convivencia familiar con la entrega de más de 34,000 boletos gratuitos para parques y atracciones.
4. Se formó una red de 200 socios estratégicos que aportaron recursos económicos y en especie para ayudar a grupos prioritarios.
5. Se inauguró un nuevo dormitorio municipal en el centro de la ciudad, ofreciendo servicios médicos integrales para personas en situación de calle.

Área de Salud Integral a cargo de Elisa Carrillo Rodríguez

1. La dirección de Salud Integral del SMDIF ha implementado 18 acciones, destacando la estrategia de salud mental “Equilíbrate”, beneficiando a más de 56,000 personas.
2. El programa de cirugías de cataratas ha permitido a 1,243 personas operarse, con una inversión total de más de 15 millones de pesos.
3. En la Unidad Médica Integral se realizaron 47,000 consultas y 39,735 atenciones de salud bucal, junto con otros servicios médicos esenciales.
4. El programa “Médico Contigo” ha afiliado a más de 21,500 personas, ofreciendo más de 48,000 consultas a domicilio a poblaciones vulnerables.
5. El Centro Municipal de Equinoterapia y Rehabilitación Integral (CMERI) brindó más de 145,000 servicios de rehabilitación, logrando que 138 personas con discapacidad consiguieran empleo.

Dirección Administrativa a cargo de Israel Escobedo Estofón

1. La Dirección Administrativa ha logrado finanzas sanas y una gestión transparente de recursos, optimizando gastos operativos.
2. Se realizaron mejoras en inmuebles y la adquisición de vehículos para el Sistema Municipal DIF.
3. Se implementó un sistema de seguimiento presupuestario eficiente, reflejando una gestión responsable en auditorías.
4. ⁠Se gestionaron convenios con universidades, integrando más de 600 estudiantes al Sistema para aportar ideas y energía.
5. Se destacó el ambiente armónico y la puntualidad en el pago de nómina, garantizando la seguridad económica del personal.

Dirección Jurídica a cargo de Ahtziri Rodríguez Martínez

1. Se implementó la estrategia “Contigo Mujer Contra la Violencia”, brindando acompañamiento y asesoría legal a 1,408 mujeres víctimas de violencia.
2. Se remodeló el Refugio Temporal de Atención, que atendió a 92 usuarias, creando un espacio seguro y digno para mujeres y sus hijos.
3. Se ofrecieron 7,474 servicios de orientación legal en materia civil y familiar, beneficiando a 8,284 personas.
4. En el Centro de Día, se atendieron a 354 niñas, niños y adolescentes en situación de calle, proporcionando educación y alimentación.
5. Se brindaron 38,256 servicios en el Dormitorio Municipal, incluyendo pernocta y alimentos, asistiendo a 528 personas durante el año.

 Finalmente, el alcalde Adán Domínguez Sánchez reconoció el arduo labor de cada uno de los integrantes del DIF Municipal que hizo posible grandes acciones que han cerrado de manera exitosa la administración que en un inicio encabezó Eduardo Rivera Pérez y su esposa Liliana Ortiz.